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作为业务辐射国内表的国际化企业,,,,,2121非凡资源始终秉持“合规用人、专业管人、用心留人”理想。。。。。。随着集团规模扩大与海表项目拓展,,,,,用工厂景更趋复杂,,,,,对对员工关系治理的精密化、专业化提出了更高要求。。。。。。这次培训由司法风控部与人力资源部协同策动,,,,,摒弃单一条款宣讲,,,,,以“解决现实问题、优化治理流程”为导向,,,,,从职业全周期治理视角,,,,,梳理关键环节优化方向。。。。。。
培训中,,,,,萦绕“用工合规规范”“海表人才服务”“特殊情景应对”三大主题发展,,,,,对国内表一系列人力资源主题环节进行了优化,,,,,明确了司法天堑与操作尺度,,,,,预防因流程吞吐引发争议,,,,,同时结合海表业务特点,,,,,采取“国内带训+海表实际”的人才造就模式,,,,,规范跨地域劳动合同治理,,,,,加强员工安全感与归属感;;;;;;;对海表人力资源工作提供“合规+柔性”解决规划,,,,,两全风险防控与人文关切。。。。。。
本次培训亮点在于实操钻研环节。。。。。。司法风控部与人力资源部针对各业务板块提出的“海表员工治理优化”“合同条款细化”等需要,,,,,现场拆解问题、梳理规划,,,,,明确后续待处事项,,,,,蕴含美满合同模板、成立海表员工服务机造、研发尺度化人才治理流程,,,,,确保培训成就落地见效。。。。。。
这次培训是集团跨部门协同赋能的活泼实际,,,,,彰显“以合规为基、以人才为本”的治理理想。。。。。。将来,,,,,2121非凡资源将持续深入员工关系治理系统建设,,,,,通过常态化培训、精密化流程优化,,,,,提升人力资源治理质量,,,,,为员工打造不变的职业发展环境,,,,,为公司高质量发展筑牢人才与合规双沉基石。。。。。。